RMGN23 | Geleneksel Orta Doğu Nargile Su Borusu Nargile

Ürün fiyatı
2 USD PIECE başına
Ödeme ve gönderim bilgileri
RMGN23 | Geleneksel Orta Doğu Nargile Su Borusu Nargile
M. S. Business Point
Ürün detayları
Nargile, su borusu veya Nargile olarak da adlandırılan geleneksel bir Orta Doğu sigara içme cihazıdır. Tipik olarak suyun dumanı soğutduğu ve nemlendirdiği bir taban haznesinden, aromatik tütünün düzenlenmesi için birkaç kaseden ve tabana bir ağızlık ile bağlı bir tüpten oluşur. Su tabanı dumanı filtreleyerek inhalasyonu daha pürüzsüz ve daha az sert hale getirir. Nargile tasarımı, su solunmadan önce dumanı arındırmaya yardımcı olduğundan, daha keyifli ve daha az tahriş edici duman vermeyi amaçlamaktadır. Bu, kullanıcılar için daha keyifli bir sigara deneyimi sağlar.
Teknik Özellik
ITEM HEIGHT
12 cm
ITEM WEIGHT
80 gm
TUBE DIAMETER
M - 22
ITEM CODE
RMGN23
Sertifikalar
Nakliye limanı
Hindistan
Mundra Port
Tedarikçi hakkında
Tedarikçi sayfasını ziyaret edinTedarikçi ile iletişime geç
Tedarikçiden daha fazla ürün
Benzer ürün

Panter Gösterisi R...
Boyut UxGXY - 16X3.5X5.5 (İnç) Ağırlık 800 GM (Yakla...
MBSD Internationa...

Geleneksel Orta Do...
Nargile veya su borusu olarak da bilinen geleneksel O...
M. S. Business Po...

Geleneksel Orta Do...
Su borusu veya Nargile olarak da bilinen geleneksel b...
M. S. Business Po...

Geleneksel Orta Do...
Geleneksel bir Orta Doğu sigara cihazı olan nargile, ...
M. S. Business Po...

Geleneksel Orta Do...
Geleneksel bir Orta Doğu sigara içme cihazı. Suyun du...
M. S. Business Po...

Lezzet Çeşitliliği...
Shisha, meyve ve nane dahil olmak üzere çeşitli tatla...
M. S. Business Po...

Sanatsal Tasarım v...
Nargile veya nargile boruları genellikle ayrıntılı sü...
M. S. Business Po...

Canlı Renkler ve S...
Nargile, ayrıntılı süslemeler ve canlı renklerle sana...
M. S. Business Po...

RMGN23 | Gelenekse...
Nargile, su borusu veya Nargile olarak da adlandırıla...
M. S. Business Po...

Nargile Su Borusu ...
Nargile suyu borusu, aynı zamanda bir Nargile içme al...
M. S. Business Po...




